Prêt à construire votre nouveau vaisseau ?
Nous vous aidons à restructurer votre organisation autour du produit. En définissant ensemble une stratégie digitale et un modèle opérationnel clair, nous nous assurons que vous ayez toutes les clés pour faire décoller vos produits les plus ambitieux.
Vous aurez les clés en main
Nos Kanbionautes vous accompagnent sur la restructuration de votre organisation produit. À chaque étape, nous vous fournissons conseils, méthodes, outils et supports pour vous aider dans votre transformation structurelle. Un accompagnement complet de la définition de votre modèle à l’appui sur votre stratégie produit.
1. Définition du modèle stratégique du produit
Nous réalisons un audit stratégique pour évaluer la maturité de votre organisation sur le produit.
2. Co-définition du modèle opérationnel à atteindre
Nous combinons nos analyses aux meilleures pratiques du marché pour vous aider à atteindre votre modèle opérationnel optimal.
3. Définition des cas d’usage
En nous appuyant sur des exemples concrets, nous analysons les situations les plus probables et définissons les solutions adéquates.
4. Mise en place de l’organisation produit
Nous mettons en place l’architecture et la méthodologie de développement produit la plus adaptée. Acculturation, suivi opérationnel, outils…
5. Appui sur la stratégie produit
Nous vous aidons à définir une feuille de route produit ambitieuse, aligner les parties prenantes sur les objectifs et gérer un programme intégration plusieurs produits.
Une équipe experte à vos cotés
Johann BAYET
Directeur Général
Julien DOMECQ
Head of Product
Victor GIARD
Product Manager – Sénior
Asma BENNOUR
Product Manager – Sénior
Auriane LAURET
Product Manager – Sénior
Thomas PERARD
Product Manager – Sénior
Timothée AUBERGER
Product Manager – Sénior
Clothilde DIOT
Product Manager – Confirmée
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